Cogniciones

En esta entrada veremos como se relacionan las competencias explicadas anteriormente, las habilidades, los conocimientos y las capacidades. En esta entrada pues, hablaremos de las cogniciones.

Habilidades

En esta última entrada sobre competencias hablaremos de las habilidades. Esta competencia está muy interrelacionada con las otras dos que ya se han descrito anteriormente.

Al igual que con las capacidades, a pesar de que muchos académicos están de acuerdo en que los emprendedores deben ser unos individuos muy hábiles y capaces, la investigación empírica para identificar habilidades especificas es muy limitada.

Capacidades

En la entrada de hoy hablaremos sobre las capacidades como una competencia clave para un emprendedor.

Es destacable en esta competencia que a pesar de que muchos estudios destacan las diferencias individuales en el emprendimiento, pocos se han centrado en las capacidades como foco de estudio.

Las capacidades de las que un emprendedor se beneficia son de tres tipos:

Conocimientos

La primera de las primeras competencias que vamos a analizar es los conocimientos, en siguientes entradas explicaremos las demás competencias.

No es nueva la visión de que el conocimiento da oportunidades a los emprendedores de crear nuevas riquezas. Estudios recientes sugieren que la naturaleza del conocimiento varía en su grado de complejidad, especificidad, carácter acumulativo, carácter táctico y codificación en función de los contextos de mercado y las tecnologías.

Competencias de Emprendedores

En esta entrada hablaremos sobre las competencias de los emprendedores. Pero debemos hacernos antes

una pregunta. ¿Qué es una competencia? Competencia tiene dos grandes acepciones.

• La primera de ella se refiere a un enfrentamiento entre dos o más personas respecto a algo, teniendo este una connotación de rivalidad. En este aspecto podríamos marcar como ejemplos claros la rivalidad que puede surgir entre aquellas personas que quieren acceder al mismo puesto, o empresas que pugnan por tener un lugar en el mercado o sin ir más lejos, las luchas que aparecen en el ámbito deportivo.
• La segunda de ellas esta vinculada a las capacidades, habilidades, conocimientos y actitudes que alguien posee para ejercer ciertas responsabilidades o tratar determinados temas. Desde este punto de vista, el concepto de competencia es multidimensional y abarca distintos niveles, tales como el saber (conocimiento), saber hacer (capacidades y habilidades) y saber estar (actitudes).

Rasgos Específicos de la Personalidad en Emprendedores (II)

Continuamos con la descripción de los rasgos específicos que comenzamos la semana pasada. Recordamos que los anteriores eran la necesidad de logro y la capacidad de asumir riesgos.

Rasgos Específicos de la Personalidad en Emprendedores (I)

En esta entrada será la primera en la que hablaremos de los rasgos específicos de la personalidad en emprendedores. Estos se han propuesto ya que los rasgos generales son constructos muy distales, y aunque pueden predecir algunas clases de comportamiento, no lo hacen con comportamientos específicos. Los rasgos específicos de personalidad están más relacionados con lo que los emprendedores hacen que los rasgos generales. Pero no ha habido intentos de ver que es lo que los emprendedores hacen. Muchos investigadores encontraron que había mayor relación en los rasgos específicos. Los rasgos específicos que se encontraron fueron:

Rasgos Generales de la Personalidad en Emprendedores

En esta entrada hablaremos sobre los rasgos generales de la personalidad. Estos, como ya hemos comentado en la entrada anterior, están menos relacionados con el emprendimiento que los rasgos específicos. Las taxonomías de rasgos no introducen los comportamientos más importantes para el emprendimiento. Pero no podríamos utilizar el modelo propuesto anteriormente sin estas taxonomías.

La taxonomía más utilizada es el Big Five. Esta comenzó a desarrollarse en los años 80, cuando algunos factorialistas extendieron la idea de que la solución óptima para la personalidad era una estructura de 5 factores y no de 3, que era la predominante desde Eysenck.

Estos cinco factores de la personalidad forman en ingles el acrónimo OCEAN. Los factores son los siguientes:

Propuesta de Modelo de Características de la Personalidad de los Emprendedores.

En esta entrada veremos una pequeña explicación general del modelo de la personalidad en emprendedores. En entradas posteriores iremos desglosando este mismo en sus componentes más importantes, de los cuales también se introducirá una pequeña explicación.

Modelo General de Emprendimiento.

En la imagen podemos ver el modelo del que se parte en la psicología del emprendimiento. Este es el modelo de Giessen-Amsterdam. Es un modelo interdisciplinar. Esta característica del modelo nos muestra por qué esta temática ha sido estudiada por tantas áreas de conocimiento. Esta gran disparidad de áreas de trabajo permite establecer relaciones entre las partes implicadas dentro del comportamiento emprendedor. Aun así, se debe ser cauto ante esto, ya que algunas de las partes implicadas son difíciles de medir, o existe controversia en cuanto a ellas, como puede ser la personalidad o el capital humano.

Bienvenidos

Bienvenidos a un blog sobre la psicología del emprendimiento. Este blog es dirigido por Jorge Martín García, y esta dirigido no solo para las personas interesadas en aspectos metodológicos, sino que también tendrá implicaciones en la psicología del trabajo y los recursos humanos.

En él se presentará la utilidad del emprendimiento, la medición del mismo, así como los componentes que lo conforman. Más adelante, a partir de estos datos que iremos obteniendo y analizando podremos ir aplicando los conocimientos sobre la psicología del trabajo y los recursos humanos.